针对公司大宗原燃料冬储的实际情况，仓储部未雨绸缪，迅速行动，多措施确保今冬公司原燃料冬储工作顺利开展。
   首先，成立冬储工作领导小组，确保冬储工作的统一指挥。要求由部长、副部长、各库区主任、外协单位负责人组成的领导小组在冬储期间确保24小时全天候通讯畅通，确保冬储期间各项工作的顺利开展。其次，结合往年冬储经验及今年冬储实际，制定冬储工作应急预案，并组织相关职工和相关外协单位进行实地演练，确保冬储期间能够有序应对各种特殊情况，确保各种卸车、倒搬、上料等工作的正常进行。第三，人员安排方面，要求各库区和相关外协单位要确保人员安排上的高效合理，所有人员轮流吃饭，保证装卸现场时时有人协调，最大限度的减少客户排队等候时间。第四，设备方面，要求相关库区牵头组织对各外协单位车辆和设备进行隐患排查，发现问题及时督促整改处理，确保冬储期间一切卸料与上料工作的顺畅进行。第五，制定《恶劣天气应急预案》，要求各库区和有关外协单位要对冬季可能出现的大雾、雨雪、持续低温等恶劣天气情况和安全工作进行充分考虑，提前采取相应措施，确保人员及设备的安全。第六，针对冬季出现的冻矿现象，及时与公司相关部门联系，对于水分较大的原燃料在低温条件下喷洒防冻剂，防止“冻害”现象的发生，最大限度的减少冬季持续低温对原燃料冬储的影响，提高装卸效率，确保公司原燃料冬储工作的安全顺利进行。