为明确公司的各项管理规章制度，并落实到实际工作中，轧钢厂针对2012年技能大赛管理人员成绩不理想的实际状况，于2013年元月份开始实行车间主任、副主任及职能科室专业管理人员月度理论考试的管理办法。

考试内容选自公司《管理标准》、《三大规程》，采取先易后难、循序渐进的方式逐步推进。前六个月将试卷提前下发，到每月月底考试全部闭卷，由安全科和分管厂长、厂长进行监考，规定90分为及格线，不及格人员在厂调度例会上通报批评，并对后三名人员给予考核，对考试成绩前三名的人员给予适当奖励。

2013年1月份和2月份轧钢厂按时进行考试，并按规定进行了考核和奖励。通过此管理办法的实施，极大促进了管理人员的学习积极性，较好地了解了公司的各项管理规定和程序，同时使管理人员树立危机意识，提高自身的综合管理素质，便于各自分管工作的顺利开展。下一步轧钢厂将继续探索管理人员培训和职工培训的新思路和新办法，不断提高专业管理素质和职工操作业务技能，为轧钢生产顺行奠定良好的理论基础和技术基础。