为规范仓库管理，提升部室仓库管理水平，高标准、严要求的落实好现场6S管理工作，质检部开展了仓库6S管理专项治理活动。活动方案下发后，各科室克服困难，积极落实，充分利用工作间隙组织人员进行清理整顿工作。为检验各科室活动成果，质检部组织相关科室负责人及仓库管理员，对活动开展情况进行检查评比。12名评委公平公正从物品定置、物品摆放、物品标识、环境卫生、账本整理等5个方面，给予打分排名，根据活动方案要求，评比排名靠前的科室将获得适当奖励。

经过这次6S仓库管理专项治理活动，各科室的仓库焕然一新，摆脱了物品摆放凌乱的局面，达到了有物必有帐，有物必有区，有区必分类，分类必挂牌，物品清洁有序，标识清晰明确的成效。