7月10日上午，公司在综合楼五楼大会议室组织召开了2014年中工作总结交流会。公司董事长张明荣主持会议并作重要讲话。公司总经理刘发友，副总经理于克臣、张洪波、朱卫东、总会计师韩彦勇出席会议并分别作总结汇报。

会上，公司各生产厂、部（室）负责人分别就2014年上半年取得明显改进和重大突破的指标或工作，管理人员作风建设、三项管理活动开展情况、重点项目建设及工作中存在的突出问题和下半年计划开展的主要工作作了汇报交流。

会上，张明荣董事长指出，今年上半年，面对严峻的钢铁市场形势，公司全体干部职工努力克服市场因素影响，开拓进取、勇于创新，圆满地完成了上半年各项工作，实现了企业的平稳发展。他从9个方面对公司上半年工作进行了总结。

一是生产经营指标完成情况。上半年，公司实现营业收入263748.30万元，利润总额2710.90万元，利税总额7878.60万元，超额完成上半年任务。

二是生产计划完成情况。上半年，公司共生产生铁86.29万吨，连铸坯78.08万吨，棒材46.43万吨，热轧钢管10.30万吨，较好地完成了上半年生产计划目标。

三是产品销售完成情况。上半年，公司共计销售生铁8.19万吨，连铸坯17.53万吨，棒材44.33万吨，无缝钢管10.80万吨。国际市场开拓也取得了明显的成效。

四是原材料采购完成情况。大宗原燃料价格自1月下旬开始呈现直线下跌态势，公司对大宗原燃料进行了适量采购，在短时间内迅速降低库存以规避市场风险。

五是三项管理活动的开展情况。在节约增效方面，无论生产还是后勤，都取得了很好的效果；在精细化管理方面，我们修改了规章制度，提高了工作效率，查处了各类违章，做了大量的工作。同时，质量对标工作也有了明显的改进，指标越来越好。

六是作风建设工作的开展情况。作风建设是今年的一项重要工作。活动得到了大家的积极响应，各级管理人员的工作作风有了明显的改变，有效推进了公司各项工作的顺利开展。

七是项目建设完成情况。上半年，公司共完成19项基建、技改工作。重点完成了石油管材精加工项目的投产运行、渣料场整体搬迁、新建自行车棚及车库、东门卫改造、幸福路改造、电炉基础改造等工程项目。按计划顺利推进活性石灰回转窑、职工文体活动中心工程建设工作。

八是部室重点工作完成情况。部室的重点工作都按计划完成。特别是在大家的共同努力下，我们迎来了工信部钢铁行业规范条件准入的现场核查。公司的现场管理、产品结构、市场开发、接待工作等都得到了专家组的高度评价。

会上，张明荣董事长提出了下半年的八项具体工作和要求。

一是组织开展好精细化管理、节约增效及质量对标三项管理活动，确保取得实效。二是强化管理人员作风建设。优良的作风是做好一切工作的基础和保证。三是提高自主创新和研发能力，优化产品结构，全面提升产品质量档次。四是安全生产和环保。五是加强销售市场拓展，创新营销思路，不断扩大产品市场占有率。六是抓好现场管理工作。七是重点项目建设。八是不断改善职工福利待遇。

会议最后，张明荣董事长强调，公司上半年的工作取得了很大的成绩，下半年还有很重要的工作任务，希望大家在各自的岗位上积极工作，共同努力把下半年工作做好，到年终为集团公司和广大职工交上一份满意的答卷，相信特钢的发展一定会越来越好！

公司全体中层干部、各生产厂、生产辅助部门及后勤部室的副科长、副主任以上管理人员及部分职工代表参加了会议。