在8月3日公司调度会上，公司董事长张明荣特别强调了坚定信心，做好自己，稳定生产经营的问题。张董事长指出，钢铁行业整体处在比较差的状态，全体干部员工要坚定信心，做好自己的工作，保持清醒认识；精心操作,很好地把控当前的形势，及时做好市场的调研；销售面临的压力比较大，努力提高定单的合金比，增大产品的批量；生产人员要立足装备的现状，保证生产的顺行，稳定产品的质量，不断降低生产成本；供应部门要降低采购成本，规范招投标流程，及时修定采购政策；各职能部门的管理考核工作要到位，确保公司的政策落到实处，工作中少些糊弄和应付，做到相互理解与支持，保持积极向上的工作状态，把思想认识、工作精力全部统一到稳定生产经营上来。

受当前经济形势的影响，国内市场供大于求矛盾更加突出，市场恶性竞争日趋激烈，钢材价格持续下跌。进口铁矿石等原燃料价格明显回落，但不能弥补钢价下跌造成的损失，钢铁企业经济效益难以大幅提高，钢铁产业大幅亏损，在企业融资难、融资贵问题突出，环保执法力度加大的背景下，企业经营两极分化进一步明显，钢铁行业面临的生产经营形势更加严峻。

我公司也不可避免地受到目前经济形势的影响，经营发展将由多年的高投入、高增长转为高投入、缓增长的运行态势。要战胜各种困难，奋力渡过难关，只要我们正确判断走向，应对得当，就能够从复杂变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，从困难逆境中发现和培育有利因素。总之，我们当前面临的所有问题均可归结于发展，发展也是解决所有问题的关键。当前，公司要实现迈上高层次，必须用发展来推动，发展中出现的问题，必须用发展来解决。我们要牢固树立务实奉献、扎实工作的理念。前期公司召开的年中工作总结交流会对重点工作进行了梳理和强调，概括起来就是“转变工作作风”、“倡导业绩为主，效益至上的考核机制”、“提升员工素质”以及“维护职工队伍稳定”等工作。

择其高才能保证居其中，择其中必然居其下。我们要时刻不忘提醒自己，不为一时成功所陶醉，只有高标准严要求，我们才能在继承中创新，在创新中发展，在激烈的市场竞争中制胜、再创辉煌。尽管形势严峻，但我们也要看到公司发展有许多有利因素，同时又处于加快发展的机遇期。从某种意义上说，应对挑战就是解难题，解决一个难题，工作就推进一步。在企业发展中，我们常遇到这样的情况“原先屡试不爽的方法，现在行不通了；原先回而避之的事情，现在躲不掉了。”只有解放思想，才能形成新思路，拿出新办法，解决新问题。挑战无处不在，解放思想就不能停步。应对挑战就要注意着眼新形势、调查新情况、研究新课题，想他人之未想，做他人之未做。面对困难与挑战，我们应该像水一样前进：前面是山，就绕过去；前面是平原，就漫过去；前面是网，就渗过去。市场这个“大海”是浩瀚无边、残酷无情的，我们要想在这里平稳前行，就必须坚定信心，主动作为，乘势而为，迎难而上，拿出一股子闯劲、拼劲、韧劲，不断应对新挑战，创造新辉煌。

的确，支撑我们发展的要素条件在发生深刻变化，深层次矛盾凸显，正处于爬坡过坎的紧要关口。但我们还要看到，我们的整体水平仍在持续提高，发展的现实昭示着我们处在大有作为的重要战略机遇期。总之，这是一个发展机遇与风险挑战并存的时代。畏难发愁者看到的是战略机遇期，而我们的态度应该是：善于把握战略机遇期，以积极乐观的态度来驾驭风险挑战。

目标已经确定，要求也很明确，让我们紧紧团结在一起，多为发展想办法，少为困难找借口，围绕公司的中心工作，努力在严峻的市场竞争中抢得先机和主动，确保全年生产经营保持良好发展态势。